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• 010 __ |a 978-7-5682-9640-3 |d CNY78.00

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• 200 1_ |a 精益生产管理实践 |A jing yi sheng chan guan li shi jian |d = Management practices in lean production |f 李春生著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京理工大学出版社 |d 2021

• 215 __ |a 231页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 李春生, 工学学士, 高级工程师, 惠生企业管理咨询工作室负责人。

• 320 __ |a 有书目 (第231页)

• 330 __ |a 企业管理的根本目的是提高运行效率、提高产品质量、降低成本、增加效益。本书系统地讲述了精益生产 (丰田生产方式) 基本理念与方法, 并将精益理念结合中小企业实际情况推广和应用。书中采用了作者在推行精益实践过程中具体方法与成功案例, 重点介绍了生产计划管理体系的建立与运行; 全员生产维修体制 (TPM) 建立与推行; 全面质量管理 (TQM) 管理工具与实际运用; 现场管理中三大工具 (标准化、5S、目视化)、七大浪费与现场改善方法、现场设备平面布局与防错技术 (Poka-yoke); 书中还介绍了物控管理、人力资源管理与绩效考核等; 在本书最后结语中引用了“木桶原理”, 建立了企业“统合综效”模型, 以及提供了提升企业统合综效的有关建议。本书结合多种管理方法、工具图表与真实案例, 帮助企业中层管理干部快速提升管理技能与技巧; 本书不同的章节, 为企业内部不同专业管理干部提供参考; 本书为企业家及高层管理干部提供了快速提升企业整体效能、提高产品质量、降低生产成本的理论与方法。

• 333 __ |a 本书可作为企业培训教材, 为从事生产管理的干部、专业管理人员提供方法论与工具

• 510 1_ |a Management practices in lean production |z eng

• 606 0_ |a 精益生产 |A jing yi sheng chan |x 生产管理

• 690 __ |a F273 |v 5

• 701 _0 |a 李春生 |A li chun sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220819

• 905 __ |a WFKJXY |d F273/123

• 920 __ |a 4370400 |z 1