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• 200 1_ |a 企业组织中建设性领导行为、破坏性领导行为对勇敢追随行为的作用机制研究 |A qi ye zu zhi zhong jian she xing ling dao xing wei 、 po huai xing ling dao xing wei dui yong gan zhui sui xing wei de zuo yong ji zhi yan jiu |f 周青著

• 210 __ |a 南昌 |c 江西人民出版社 |d 2024

• 215 __ |a 12, 244页 |c 图 |d 24cm

• 320 __ |a 有书目 (第210-232页)

• 330 __ |a 本书探讨了勇敢追随行为在企业组织情境下的塑造和测量问题, 分析了勇敢追随行为在企业组织中的具体表现。本书为企业组织有效发挥管理者和员工的勇敢追随行为提供了路径建议: 一是抑制破坏性领导行为、鼓励建设性领导行为, 二是加强对员工情感承诺和P-O匹配的关注, 三是注重对员工韧性和勇气的培养, 营造让员工勇于实施勇敢追随行为的氛围。

• 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _0 |a 周青 |A zhou qing |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250722

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.91/375