机读格式显示(MARC)

• 000 02015nam 2200313 450

• 001 0000639101

• 005 20230719152900.0

• 010 __ |a 978-7-5096-8676-8 |d CNY78.00

• 100 __ |a 20221101d2022 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 领导者内隐追随对员工创新行为的影响 |A ling dao zhe nei yin zhui sui dui yuan gong chuang xin xing wei de ying xiang |e 基于结构方程的实证分析 |d = The influence of leaders' implicit followership on employee's innovative behavior |e an empirical analysis based on structural equation |f 梁薇, 刘鹏著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2022

• 215 __ |a 226页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 经济管理学术文库 |A jing ji guan li xue shu wen ku |i 管理类

• 320 __ |a 有书目 (第175-226页)

• 330 __ |a 本书从领导内隐追随视角研究员工行为。领导内隐追随是一个关于追随者原型的认知结构, 它代表了个体心目中追随者所具有的特质。社会认知理论认为, 领导内隐追随会对领导和员工的态度及行为产生影响, 领导者不同水平的内隐追随导致员工行为的差异。为了进一步拓展对内隐追随作用的认识和更好地指导实践, 有必要继续探索内隐追随对员工创新行为的影响。员工创新行为对员工个体和企业组织都非常重要, 它不仅会影响员工的个体绩效, 也会关系到组织创新的成败。结合内隐追随这一研究议题, 本书试图回答以下几个问题: (1) 领导者对员工积极的假设对员工创新行为有什么影响? (2) 如果领导内隐追随能够影响员工创新行为, 其机制是怎样的, 在什么情况下其作用效果更强? 本书将基于皮格马利翁效应和知识激活理论构建模型, 探索领导内隐追随对员工创新行为的影响。

• 410 _0 |1 2001 |a 经济管理学术文库 |i 管理类

• 510 1_ |a Influence of leaders' implicit followership on employee's innovative behavior |e an empirical analysis based on structural equation |z eng

• 517 1_ |a 基于结构方程的实证分析 |A ji yu jie gou fang cheng de shi zheng fen xi

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A ren li zi yuan guan li |x 研究

• 690 __ |a F243 |v 5

• 701 _0 |a 梁薇 |A liang wei |4 著

• 701 _0 |a 刘鹏 |A liu peng |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20230719

• 905 __ |a WFKJXY |d F243/112

• 920 __ |a 4370400 |z 1