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• 010 __ |a 978-7-111-76515-8 |b 精装 |d CNY138.00

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• 200 1_ |a 韧性增长 |A ren xing zeng zhang |e 消费企业智胜未来的新质生产力 |f 毛健著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2025

• 215 __ |a XVIII, 396页 |c 图 |d 24cm

• 312 __ |a 英文题名取自封面

• 314 __ |a 毛健, 工商管理硕士, 云徙科技首席运营官、副总裁, CDO学堂执行校长, 原毕马威数字化业务主管合伙人、消费零售行业咨询主管合伙人, 上海科学技术委员会顾问, 中国连锁经营协会 (CCFA) 零售技术创新中心专家顾问, 世界数字经济组织专家顾问, 上市公司独立董事。

• 330 __ |a 本书共分为6篇, 第1篇“势” (第1章) 分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势 ; 第2篇“道” (第2章) 从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征 ; 第3篇“法” (第3章) 从新质生产力和全要素生产率提升角度分析了数字化技术对消费企业发展新质生产力的驱动作用和数据要素的赋能价值 ; 第4篇“术” (第4章) 从增长悖论和困局入手提出消费企业新质生产力魔方, 按新质生产力的三大核心要素 (新质劳动对象、新质劳动资料和新质劳动者) 逐层解构出具体目标、评价指标、策略和方法。第5篇“器” (第5-8章) 基于9个细分行业的业务驱动力、10个数字化运营能力和4个组织变革要素详细剖析了消费行业的新质生产力三大核心要素的建设内容和阶段目标, 以及适应新质生产力发展的新质生产关系, 提供了构建新质生产力的可操作的行动步骤。第6篇“用” (第9-10章) 梳理了新质生产力落地的8对辩证心法, 解构了7家消费行业标杆企业的实践案例。

• 510 1_ |a Resilient growth |z eng

• 517 1_ |a 消费企业智胜未来的新质生产力 |A xiao fei qi ye zhi sheng wei lai de xin zhi sheng chan li

• 606 0_ |a 企业 |A qi ye |x 新质生产力 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.2 |v 5

• 701 _0 |a 毛健 |A mao jian |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250819

• 905 __ |a WFKJXY |d F279.2/98