机读格式显示(MARC)

• 000 01145nam 2200253 450

• 001 0000436411

• 005 0120040101010101

• 010 __ |a 978-7-5086-9801-4 |d CNY69.00

• 092 __ |a CN

• 100 __ |a 20200930d2002 ekmy0chiy0121 ea

• 101 __ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 平台型组织 |A ping tai xing zu zhi |f 刘绍荣等著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2019

• 215 __ |a 327页 |d 23cm

• 330 __ |a 在数字时代，企业必须以数字化技术为基础，再造新型的组织形态，才能真正实现客户导向、极致竞争、无边界试错，因此本书提出了“平台型组织”的概念。基于对组织基础理论的研究和丰富的变革实践经验，作者对平台型组织的起源、定义和特征进行了深入阐释，并尝试提出了传统企业面向平台型组织变革的系统框架，具体包括：使命型战略的构建、平台领袖的转型、平台架构的搭建、平台治理的规划、平台人才网络的创建、数字化基础设施的构建等，并对企业变革的进程提出了一些务实的建议。

• 333 __ |a 企业的领导人及高管团队；平台战略、平台组织领域专业研究者；平台化商业话题关注者与学习者

• 606 0_ |a 企业管理 |x 组织管理学 |j 研究

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 801 _0 |a CN |c 20200930

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.9/209

• 920 __ |a 4370400 |z 1