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• 010 __ |a 978-7-5080-9834-0 |b 平装 |d CNY68.00

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• 200 1_ |a 商业模式教科书 |A shang ye mo shi jiao ke shu |i 高级篇 |i 如何让定位落地并战胜同定位选手的竞争指南 |f (日) 今枝昌宏著 |g 王晗译

• 210 __ |a 北京 |c 华夏出版社 |d 2020

• 215 __ |a 238页 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 今枝昌宏, 日本Eminence联合公司创始人, 京都大学法学研究专业硕士, 全球顶尖私立研究型大学埃默里大学MBA。

• 330 __ |a 传统的战略论只告诉我们: 首先要选择市场, 然后选择在这个市场中的定位。但是, 定位只是市场的一部分, 如果竞争对手与我们采取了同样的市场定位, 我们应该如何面对竞争? 本书将商业模式的概念进行了系统整理, 希望能给读者一个实用的思考分析框架。本书的第一部分详细介绍了商业模式的定义, 以及商业模式之所以重要的市场背景。第二到第四部分, 运用图表和大量企业案例来介绍商业模式; 叙述时沿用了《商业模式教科书·入门篇》备受好评的风格, 在吸引读者兴趣的同时, 将读者带入商业模式领域。在这个部分, 对10大类20种商业模式进行了细致入微的介绍。在介绍每类商业模式时, 除了介绍其要点, 还会附加与之相关的其他商业模式的介绍。第五部分是针对读者自行分析、建构商业模式的一些建议。如今, 商业模式正迎来巨大的变革机会窗口。商业模式是一种结构, 与信息通信技术这种技术性的东西有极强的相容性。信息通信技术与环境的大幅改变带来商业模式创新的巨大机会, 是时候考虑用新的商业模式将所有的传统生意再做一遍了。

• 333 __ |a 商务人士, 企业管理者

• 517 1_ |a 如何让定位落地并战胜同定位选手的竞争指南 |A ru he rang ding wei luo di bing zhan sheng tong ding wei xuan shou de jing zheng zhi nan

• 606 0_ |a 商业模式 |A shang ye mo shi |j 教材

• 690 __ |a F17 |v 5

• 701 _0 |a 今枝昌宏 |A jin zhi chang hong |4 著

• 702 _0 |a 王晗 |A wang han |4 译

• 801 _0 |a CN |b JCXA |c 20200525

• 905 __ |a WFKJXY |d F17/1

• 920 __ |a 4370400 |z 1