机读格式显示(MARC)

• 000 01924nam 2200277 450

• 001 0000701849

• 005 20240714204500.0

• 010 __ |a 978-7-111-73461-1 |b 精装 |d CNY129.00

• 100 __ |a 20231012d2023 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 组织的数字化转型 |A zu zhi de shu zi hua zhuan xing |d = Digital transformation of the organizations |f 陈春花著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2023

• 215 __ |a XVIII, 297页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 陈春花管理经典 |A chen chun hua guan li jing dian

• 314 __ |a 陈春花, 管理学者, 新华都商学院理事长。出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部, 发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。

• 330 __ |a 本书指出数字化转数字化深刻地改变着人们的生活, 数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识, 但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研, 从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图, 并指出数字化转型是企业全方位的重塑, 必须改变企业的认知、战略、组织、文化, 乃至每个组织成员的行为, 最终引发更深层次的企业变革, 才能形成全新的组织思维与组织价值。本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例, 帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段, 以及采用的数字技术工具有什么不同, 都能从这些企业的实践中得到启发, 从而走出自己的数字化转型之路。数字化转型要取得成效, 需要在以下六个方面做出努力: 重新定义战略重构组织价值重塑人力资源管理打造数字工作方式构建数字领导力构建组织数字化转型的三维空间。

• 410 _0 |1 2001 |a 陈春花管理经典

• 510 1_ |a Digital transformation of the organizations |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学 |x 研究

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |a 陈春花 |A chen chun hua |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240714

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.9/361