机读格式显示(MARC)

• 000 01355nam0 2200265 450

• 001 0000756988

• 005 20240902114600.0

• 010 __ |a 978-7-111-75699-6 |b 精装 |d CNY79.00

• 100 __ |a 20240712d2024 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 关键跃升 |A guan jian yue sheng |e 新任管理者成事的底层逻辑 |d = A critical leap |e new managers' guide to getting things done |f 刘润著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a 326页 |c 图 |d 22cm

• 314 __ |a 刘润, 润米咨询创始人, 中国著名商业顾问, “5分钟商学院”主理人, 微信公众号“刘润”主理人, 微软 (中国) 有限公司前战略合作总监, 曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。

• 330 __ |a 本书系统阐述了这一关键跃升的底层逻辑, 涵盖两大核心部分: 心法与剑法。心法详细阐述了经理必须经历的四种重要跃升--责任跃升、沟通跃升、关系跃升和自我跃升, 这四种跃升构成了经理在心态和认知上的重要转变。而剑法则重点介绍了经理须扮演的四种关键角色--鼓手、教练、政委和指挥。

• 510 1_ |a Critical leap |e new managers' guide to getting things done |z eng

• 517 1_ |a 新任管理者成事的底层逻辑 |A xin ren guan li zhe cheng shi de di ceng luo ji

• 606 0_ |a 管理学 |A guan li xue |j 通俗读物

• 690 __ |a C93-49 |v 5

• 701 _0 |a 刘润 |A liu run |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240902

• 905 __ |a WFKJXY |d C93-49/122