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• 200 1_ |a 发条原则 |A fa tiao yuan ze |e 让企业有序运转的管理模式 |d Clock work |f (美)迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)著 |g 刘可澄译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京联合出版公司 |d 2022

• 215 __ |a 295页 |c 图 |d 21cm

• 300 __ |a 蓝狮子图书

• 314 __ |a 迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz),《华尔街日报》《哈佛商业评论》专栏作家、百万畅销书作家,著有《绝对利润》《南瓜计划》《卫生纸计划》等。

• 330 __ |a 许多管理者认为如果没有自己的时刻把关,公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃,所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是,即使这样,公司仍然常常陷入发展瓶颈。本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论——用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、决策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例;·明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者;·保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成;·记录工作方法:通过及时记录和调整,为规划工作、QBR及主要职责腾出多时间;·平衡团队:将团队成员的特质与需要这些特质的任务相匹配;·下定决心:找到能从你的独特产品中受益的客户,锁定他们,满足他们的需求;·让企业自动运转:休四周假期,从执行中解脱出来,让企业真正为你工作。

• 510 1_ |a Clock work |z eng

• 517 1_ |a 让企业有序运转的管理模式 |A rang qi ye you xu yun zhuan de guan li mo shi

• 606 0_ |a 企业管理 |x 管理模式 |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _1 |c (美) |a 米夏洛维奇 |A mi xia luo wei qi |c (Michalowicz, Mike) |4 著

• 702 _0 |a 刘可澄 |A liu ke cheng |4 译

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20220823

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• 920 __ |a 4370400 |z 1