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• 200 1_ |a 绩效赋能 |A ji xiao fu neng |e 激发员工潜能，打造高绩效团队 |f 郭小磊著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2020

• 215 __ |a xviii, 254页 |d 23cm

• 330 __ |a 本书将绩效管理的发展分为三个阶段——绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段，其中绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于，传统的绩效管理体系更注重的是绩效指标的提取以及绩效管理流程的硬机制方面的设计，而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”：绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性，另一方面强调要关注人的能力的提升，从而使其长期持续为公司创造更大的价值。

• 333 __ |a 企业管理者、HR、职场人士

• 606 0_ |a 企业绩效 |x 企业管理 |j 研究

• 690 __ |a F272.5 |v 5

• 801 _0 |a CN |c 20210326

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