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• 200 1_ |a 常变与长青 |A chang bian yu chang qing |d = Change and thrive |e 通过变革构建华为组织级能力 |f 郭平著 |z eng

• 210 __ |a 深圳 |c 深圳出版社 |d 2024

• 215 __ |a 311页 |c 图 |d 22cm

• 314 __ |a 郭平, 1988年加入华为, 历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务, 现任公司监事会主席。

• 330 __ |a 本书以“常变”和”长青”两条主线展示了华为在各个阶段的变革思想史, “常变”指的是持续创新, “长青”指的是维持组织活力。作者是华为变革的组织者, 从亲身实践和决策过程入手, 围绕变革背景、驱动因素、核心问题、主要矛盾、变革成果等多个维度, 全面阐述和总结了华为的转型历程, 揭示变革的本质是为了企业的商业成功, 对其他企业的管理和变革具有极高的参考价值, 能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。

• 510 1_ |a Change and thrive |z eng

• 517 1_ |a 通过变革构建华为组织级能力 |A tong guo bian ge gou jian hua wei zu zhi ji neng li

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 组织管理学 |x 经验 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.765 |v 5

• 701 _0 |a 郭平 |A guo ping |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240828

• 905 __ |a WFKJXY |d F632.765/75