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• 200 1_ |a 新竞争战略 |A xin jing zheng zhan lue |e 创新商业模式打造超级产品让小企业成为巨无霸 |f 李庆丰著

• 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2021 |h 2022.01第2次印刷

• 215 __ |a 18, 339页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a T型商业模式系列 |A T xing shang ye mo shi xi lie

• 312 __ |a 英文并列题名取自封面

• 314 __ |a 李庆丰，众合投资合伙人，投后管理专家，15年风险投资工作经验，长期研究企业管理及发展，致力于成为“中国德鲁克”！

• 330 __ |a 本书为T型商业模式系统书的第4本，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集。②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略。③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划。②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略——产品好、赢利多，才是“好战略”。③将战略落实到企业经营场景，贯彻采用DPO战略过程模型。本书适合各级企业管理者阅读，也可供专业研究人士参考。

• 333 __ |a 企业研究相关人员

• 410 _0 |1 2001 |a T型商业模式系列

• 510 1_ |a New competitive strategy |z eng

• 517 1_ |a 创新商业模式打造超级产品让小企业成为巨无霸 |A chuang xin shang ye mo shi da zao chao ji chan pin rang xiao qi ye cheng wei ju wu ba

• 606 0_ |a 企业竞争 |A qi ye jing zheng |x 竞争战略 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.2 |v 5

• 701 _0 |a 李庆丰 |A li qing feng |4 著

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220813

• 905 __ |a WFKJXY |d F279.2/48

• 920 __ |a 4370400 |z 1