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• 200 1_ |a 流程即组织力 |A liu cheng ji zu zhi li |e 华为高效增长的业务管理逻辑 |f 杨勇著

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江大学出版社 |d 2024

• 215 __ |a 238页, [1] 叶图版 |c 图 |d 21cm

• 300 __ |a 蓝狮子图书

• 314 __ |a 杨勇, 华为“金牌团队奖”得主, 研发与流程专家。曾任多家企业董事、CEO和COO等职务, 中国电信、苏泊尔、雷允上药业集团等20多家企业流程辅导顾问。 20年工作经验, 聚焦流程研究与实践16年, 以自身在华为的成功流程实践和企业管理的实战经验为基础, 致力于帮助企业建立长期稳健的管理机制, 为企业量身打造符合自身特质的流程, 以提升企业核心竞争力。

• 330 __ |a 本书以华为流程建设框架为基石, 从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展开, 结合流程变革的实践和案例, 系统全面地解析华为三大核心流程 (LTC销售流程/PD研发流程/TR售后流程) 的落地之法, 帮助读者打造适合自身企业发展的流程体系。

• 517 1_ |a 华为高效增长的业务管理逻辑 |A hua wei gao xiao zeng zhang de ye wu guan li luo ji

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 研究 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 701 _0 |a 杨勇 |A yang yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240713

• 905 __ |a WFKJXY |d F632.765.3/73