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• 200 1_ |a 单元合伙 |A dan yuan he huo |e 从就业到内部创业的组织进化模式 |f 刘少华, 李自冬著

• 210 __ |a 北京 |c 中国商业出版社 |d 2022

• 215 __ |a 274页 |c 图 |d 25cm

• 314 __ |a 刘少华, 单元合伙开创者, 伯格联合咨询创始人, 中阿产业投资基金合伙人, 专注从事公司治理、股权设计研究和咨询15年。曾任北京大学、清华大学总裁班课程教授, 累计培训企业家10万人以上。李自冬, 法学硕士, 伯格联合咨询创始合伙人, 单元合伙首席咨询师, 从事咨询工作近10年, 累计咨询辅导服务的企业几百家, 擅长股权架构、股东合伙规则与单元合伙应用设计。

• 330 __ |a 单元合伙是一套完整的理论体系和内部创业方法论, 包括三大创新、三大机制和四大模式。三大创新: 让员工为自己干、回归经营本质、分层分级合伙。三大机制: 平台赋能、单元划分和核算规则。四大模式: 单元经营的分红模式、单元创业的分包模式、单元投资的分股模式和小微裂变的分拆模式。不同对象, 不同模式。每个模式有8个实操工具, 四大模式共32个实操工具。单元合伙, 就是让老板建立共创平台, 赋能员工从就业到内部创业, 实现员工和老板共同创业、共同富裕。老板创建企业平台, 对企业负责, 是企业的创业者、投资者、经营者; 员工内部创业对经营单元负责, 是经营单元的创业者、投资者、经营者。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 517 1_ |a 从就业到内部创业的组织进化模式 |A cong jiu ye dao nei bu chuang ye de zu zhi jin hua mo shi

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 刘少华 |A liu shao hua |4 著

• 701 _0 |a 李自冬 |A li zi dong |4 著

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220926

• 905 __ |a WFKJXY |d F272/778

• 920 __ |a 4370400 |z 1