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• 010 __ |a 978-7-115-66253-8 |d CNY69.80

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• 200 1_ |a AI领导课 |A AI ling dao ke |e 企业数智化转型的9项关键行动 |f (比) 大卫·德克莱默著 |d = The AI-savvy leader |e 9 ways to take back control and make al work |f David De Cremer |g 邓斌译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2025

• 215 __ |a XXIX, 201页 |d 23cm

• 225 2_ |a 智元微库 |A zhi yuan wei ku

• 306 __ |a 由Harvard Business School Publishing Corporation授权出版

• 314 __ |a 大卫·德克莱默 (David De Cremer), 美国东北大学达摩·麦金商学院唐顿家族院长、管理与技术学教授、体验式人工智能研究所的研究员。他同时是耶鲁大学法学院司法协作实验室的特聘研究员, 剑桥大学嘉治商学院和圣埃德蒙学院的名誉研究员, 新加坡国立大学AiTH的创始人, 以及安永全球人工智能项目顾问委员会委员。邓斌, 九三学社社员, 数智化管理顾问, 财经作家, 中国金融作家协会会员, 广东省首席信息官协会理事 ; 从事数智化领域相关工作20余年, 在华为公司任职11年, 华为原中国区规划咨询总监。

• 330 __ |a 人工智能技术的迅猛发展已经深刻改变了企业的经营模式, 并重塑了领导力的角色。目前, 一些领导者在企业转型过程中放弃了关键职责, 比如将战略决策权交给技术团队, 或将投资决策外包给对公司文化和运作不够了解的外部机构。在这个人机协作日益重要的时代, 负责任的领导力显得尤为重要。如果领导层不能及时理解并运用AI技术来制定经营策略, 企业数字化转型的目标将难以达成。本书不局限于探讨AI技术的发展, 而是鼓励领导者积极拥抱AI, 引领企业迈向智慧科技应用的新纪元。书中提出了九项关键行动, 旨在帮助领导者控制AI在组织中的快速部署, 并通过实施以AI为核心的经营模式, 提升员工绩效, 为企业带来更大的效益和竞争力。

• 410 _0 |1 2001 |a 智元微库

• 510 1_ |a AI-savvy leader |e 9 ways to take back control and make al work |z eng

• 517 1_ |a 企业数智化转型的9项关键行动 |A qi ye shu zhi hua zhuan xing de 9 xiang guan jian xing dong

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 数字化 |x 研究

• 690 __ |a F272.7 |v 5

• 701 _1 |a 德克莱默 |A de ke lai mo |g ( De Cremer, David) |4 著

• 702 _0 |a 邓斌 |A deng bin |4 译

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250618

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.7/306