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• 010 __ |a 978-7-5454-8804-3 |b 精装 |d CNY199.00

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• 200 1_ |a 商业的底层逻辑 |A shang ye de di ceng luo ji |f 苏引华, 李超著

• 210 __ |a 广州 |c 广东经济出版社 |d 2023

• 215 __ |a 315页, 8页图版 |c 图 |d 25cm

• 314 __ |a 苏引华, 苏州共创方程式企业管理有限公司创始人, 商业管理讲师, 实战派企业家, 培训行业领军者, 抖音百万粉丝博主, 专注于一站式解决企业经营管理难题, 创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系, 他用两年时间, 从8人到800人, 打造大脑营行企业的团队, 成为企业管理培训行业的天花板。出版《商业思维经典语录》《薪与酬》《经与营》《管与理》等图书, 推出“商业思维”“系统思维”等实战课程, 拥有百万忠实学员。李超, 苏州共创方程式企业管理有限公司创始人, 从事培训行业10多年, 主要负责营销团队打造, 为上万家企业提供咨询服务和培训服务。

• 330 __ |a 本书共分为八章, 分别从战略、利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算八个维度为经营者理清商业的底层逻辑。企业的核心在于利润, 利润的核心在于经营, 经营的核心在于人才, 人才的核心在于激励, 激励的核心在于分配, 分配的核心在于绩效, 绩效的核心在于预算。具体来说, 就是经营者只有学会正确制定企业的发展战略, 用精确的预算设定科学的绩效考核标准, 用科学的绩效考核进行员工的薪酬分配, 用激励性的薪酬分配激发员工的动力, 才能吸引更多优秀的员工、组建高效的团队, 把企业经营得更好, 实现企业的业绩暴涨和获取高额的利润, 进而更好地实现公司的战略目标。

• 606 0_ |a 商业经营 |A shang ye jing ying |x 研究

• 690 __ |a F713 |v 5

• 701 _0 |a 苏引华 |A su yin hua |4 著

• 701 _0 |a 李超 |A li chao |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240812

• 905 __ |a WFKJXY |d F713/520