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• 010 __ |a 978-7-5057-5675-5 |d CNY68.00

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• 200 1_ |a 适应混乱 |A shi ying hun luan |e 数字时代企业如何驾驭不确定性 |f (美) 杰拉尔德·C. 凯恩 ... [等] 著 |d = The transformation myth |e leading your organization through uncertain times |f Gerald C. Kane ... [等] 著 |g 马旭飞, 李长霞译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国友谊出版公司 |d 2023

• 215 __ |a 257页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a MIT管理前沿 |A MIT guan li qian yan

• 304 __ |a 题名页题: (美) 杰拉尔德·C. 凯恩, (印) 里奇·南达, (越) 阮·纽伦·菲利普斯, (美) 乔纳森·R. 科普尔斯基著

• 314 __ |a 杰拉尔德·C. 凯恩, (Gerald C. Kane), 埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授,《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才, 以应对数字技术带来的竞争格局变化。里奇·南达, (Rich Nanda), 德勤咨询公司负责人, 他在指导客户进行战略转型以实现盈利增长方面拥有丰富的经验。他经常就增长、商业模式创新、运营模式、能力建设、分析和技术应用等主题为企业的董事、首席执行官和执行团队提供咨询。阮·纽伦·菲利普斯, (Anh Nguyen Phillips), 德勤全球CEO项目的研究总监, 致力于探索技术和人类之间的相互作用, 关注技术、领导力和文化在促进创新方面的重要作用, 特别是在具有挑战性和破坏性的市场环境中。

• 320 __ |a 有书目 (第241-257页)

• 330 __ |a 本书的四位作者都是商业和技术战略方面的专家, 他们在书中表明, 转型不是一个一劳永逸的事件, 而是一个适应动荡和不确定环境的持续过程。基于对“数字颠覆”长达五年的研究, 他们调查了2.1万余人, 了解他们在数字颠覆方面的经验, 并结合新冠危机期间对一百多名高管和商业领袖进行的一系列采访, 他们在书中提供了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具, 概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施以及适应颠覆所必需的组织构件, 并列举了现实世界组织的例子。

• 410 _0 |1 2001 |a MIT管理前沿

• 500 10 |a Transformation myth : leading your organization through uncertain times |A Transformation Myth : Leading Your Organization Through Uncertain Times |m Chinese

• 517 1_ |a 数字时代企业如何驾驭不确定性 |A shu zi shi dai qi ye ru he jia yu bu que ding xing

• 606 0_ |a 数字技术 |A shu zi ji shu |x 应用 |x 企业管理

• 690 __ |a F272.7 |v 5

• 701 _1 |a 凯恩 |A kai en |g (Kane, Gerald C.) |4 著

• 701 _1 |a 南达 |A nan da |g (Nanda, Rich) |4 著

• 701 _1 |a 菲利普斯 |A fei li pu si |g (Phillips, Anh Nguyen) |4 著

• 702 _0 |a 马旭飞 |A ma xu fei |4 译

• 702 _0 |a 李长霞 |A li chang xia |4 译

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240811

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.7/255