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• 200 1_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |e 制度与流程控制策略 |f 曲永军著

• 210 __ |a 北京 |c 中国铁道出版社有限公司 |d 2023

• 215 __ |a 221页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 曲永军, 现任欧时集团亚太区商务服务中心董事总经理, 兼任佛山市服务贸易和外包协会副会长、佛山企业家联谊会副会长、桂城高新人才协会理事、英国特许公认注册会计师协会ACCA华南专家指导小组专家、中山国资委外部董事专家库专家、佛山市服务贸易及外包专家委员会专家。

• 330 __ |a 本书为上、下两篇, 上篇以制度管人为核心, 介绍制度对企业的重要性, 以及与制度相关的各项工作应该如何开展, 包括制度管人、设置制度、考核评价、奖惩方案等多个方面的内容; 下篇以流程管事为核心, 介绍了流程管事的背景和方法, 并分别讲述了人力资源管理流程、财务管理流程、产品管理流程、销售管理流程、客户管理流程等流程的设计方案, 最后向读者传授流程评估与优化的技巧。本书为企业各级管理者指明了方向, 帮助他们使团队保持较高的业绩增长与服务水平。

• 517 1_ |a 制度与流程控制策略 |A zhi du yu liu cheng kong zhi ce lve

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 曲永军 |A qu yong jun |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20230601

• 905 __ |a WFKJXY |d F272/865

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