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• 010 __ |a 978-7-5217-1804-1 |d CNY65.00

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• 200 1_ |a 组织韧性 |A zu zhi ren xing |e 如何穿越危机持续增长？ |f 曹仰锋著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2020

• 215 __ |a xxvii, 306页 |d 21cm

• 330 __ |a 本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响，聚焦于回答两个问题：是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长？是什么塑造了高韧性企业的组织韧性？曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法，选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例，通过对比研究，提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略：精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化，并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验，也可以从它们所犯过的错误中汲取教训，从而形成自身抵御危机的核心力量。

• 333 __ |a 各级企业管理者、企业观察者

• 606 0_ |a 企业经营管理 |j 研究

• 690 __ |a F272.3 |v 4

• 701 _0 |a 曹仰锋 |4 著

• 801 _0 |a CN |c 20201218

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.3/113

• 920 __ |a 4370400 |z 1