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• 010 __ |a 978-7-5158-3382-8 |d CNY68.00

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 接班人 |A jie ban ren |e 领导系统与制度建设 |f 徐升华著

• 210 __ |a 北京 |c 中华工商联合出版社 |d 2022

• 215 __ |a 207页 |d 24cm

• 314 __ |a 徐升华，历任美国BLU Products 亚太区人力资源总监和全球财富500美国Jarden Inc中国区人力资源总监。拥有大型跨国企业15年的人力资源管理与实战经验。专业研究方向为参与型组织建设、跨文化HR管理、HRBP价值提升与绩效改进、高效能员工打造与发展、中高级人才竞争力打造与发展。

• 320 __ |a 有书目 (第206-207页)

• 330 __ |a 本书是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多：职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此，企业要想基业长青，就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备，把培养接班人作为一项长期的工作及早开始，才不会在遇到突发情况时，给自己一个措手不及。书稿分为三大板块，分别为传承篇、培养篇、制度篇，由浅入深地讲述了培养接班人的重要性，以及如何培养，如何用制度来保证。

• 333 __ |a 企业管理相关人员

• 517 1_ |a 领导系统与制度建设 |A ling dao xi tong yu zhi du jian she

• 606 0_ |a 企业领导 |A qi ye ling dao |x 制度建设

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _0 |a 徐升华 |A xu sheng hua |4 著

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220813

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.91/277

• 920 __ |a 4370400 |z 1