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• 200 1_ |a 媒体盈利模式转型研究 |A mei ti ying li mo shi zhuan xing yan jiu |e 中国实践与世界经验 |f 窦锋昌, 傅中行, 李爱生著

• 210 __ |a 上海 |c 复旦大学出版社 |d 2025

• 215 __ |a 286页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 部校共建复旦大学新闻学院新媒体实验中心项目经费支持

• 314 __ |a 窦锋昌, 复旦大学新闻学院教授、高级记者, 中国新闻史学会应用新闻传播学研究会副理事长, 曾任南风窗杂志社社长、广州日报报业集团编委等职务。傅中行、李爱生, 复旦大学新闻学院博士研究生。

• 320 __ |a 有书目 (第268-283页)

• 330 __ |a 当前, 移动互联网技术的迅猛发展及平台媒体和各类自媒体的快速扩张, 对信息传播格局产生了深远影响。在技术浪潮的冲击下, 传统媒体面临着前所未有的盈利模式危机 —— 经典的“二次售卖”模式在很大程度上失效了。面对这一巨变, 党和政府明确提出要构建适应全媒体生产的传播工作机制和评价体系, 推进主流媒体系统性变革。一方面, 本书以媒体盈利模式转型的相关理论和历史演进为基础, 探讨了新时代媒体管理模式、盈利模式的创新与发展, 深入分析了媒体盈利模式转型的内在动力机制。另一方面, 本书总结了国内外典型传统媒体的盈利模式转型经验, 尝试搭建一个评估媒体盈利能力的科学体系, 为各类媒体提供参考。

• 517 1_ |a 中国实践与世界经验 |A zhong guo shi jian yu shi jie jing yan

• 606 0_ |a 传播媒介 |A chuan bo mei jie |x 盈利 |x 商业模式 |x 研究 |y 世界

• 690 __ |a G219.1 |v 5

• 701 _0 |a 窦锋昌 |A dou feng chang |4 著

• 701 _0 |a 傅中行 |A fu zhong xing |4 著

• 701 _0 |a 李爱生 |A li ai sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250816

• 905 __ |a WFKJXY |d G219.1/9