机读格式显示(MARC)

• 000 01255nam 2200301 450

• 001 0000494147

• 005 20191226150034.2

• 010 __ |a 978-7-5699-3136-5 |b 精装 |d CNY98.00

• 100 __ |a 20191226d2020 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c jpn

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 丰田传 |A feng tian zhuan |d = Toyota |f (日) 野地秩嘉著 |g 朱悦玮译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2020

• 215 __ |a 385页 |d 25cm

• 225 2_ |a 丰田管理系列 |A feng tian guan li xi lie

• 314 __ |a 野地秩嘉, 毕业于早稻田大学商学部。

• 330 __ |a 本书介绍了丰田强大的根本原因: 从做织布机起家的丰田公司, 发展出丰田生产方式, 逐渐成为全球汽车制造企业的龙头企业, 最根本的原因是培养在现场“自己思考和行动”的员工。在谈论丰田公司强大的生产能力时, 不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词: “准时化管理”“看板方式”“改善”。但是, 如果我们只注意到这些具体“方法论”, 就不能看到起强大的本质了。

• 410 _0 |1 2001 |a 丰田管理系列

• 510 1_ |a Toyota |z eng

• 601 02 |a 丰田汽车公司 |A feng tian qi che gong si |x 工业企业管理 |x 经验

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 701 _0 |a 野地秩嘉 |A ye di zhi jia |f 1957- |4 著

• 702 _0 |a 朱悦玮 |A zhu yue wei |4 译

• 801 _0 |a CN |b SC |c 20191226

• 905 __ |a WFKJXY |d F431.364/28

• 920 __ |a 4370400 |z 1