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• 200 1_ |a 战略闭环 |A zhan lve bi huan |e 从战略到执行实战全案 |f 秦杨勇著

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2025

• 215 __ |a 345页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 秦杨勇, 上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问, 南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司主管合伙人。战略与绩效管理专业领域专家, 我国较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。受邀为国务院国资委干部教育培训中心、海口市国资委、上海国家会计学院、北京国家会计学院、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学等机构的学员提供专业培训。

• 330 __ |a 本书系统阐述了战略闭环解决方案, 该解决方案充分借鉴了卡普兰-诺顿战略管理体系六大操作步骤、华为公司BLM与DSTE、华润6S管理体系的核心思想与实践经验, 将从战略到执行操作流程分为战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估五大闭环步骤, 强调从战略到执行的整体一致性和无缝链接, 确保战略最终落地。同时, 本书充分考虑成长型企业战略管理的特点, 进行了方法、工具与模板的简化, 以便适应更广泛的企业的实操要求。

• 517 1_ |a 从战略到执行实战全案 |A cong zhan lve dao zhi xing shi zhan quan an

• 606 0_ |a 企业战略 |A qi ye zhan lve

• 690 __ |a F272.1 |v 5

• 701 _0 |a 秦杨勇 |A qin yang yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250720

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.1/160