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- 000 01525nam0 2200325 450
- 010 __ |a 978-7-5217-1985-7 |d CNY68.00
- 100 __ |a 20201111d2020 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 重组 |A chong zu |e 麦肯锡变革方法论 |f (英) 斯蒂芬·海德瑞-罗宾逊, 苏珊·海伍德著 |d = Reorg |e how to get it right |f Stephen Heidari-Robinson, Suzanne Heywood |g 崔李李译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2020
- 215 __ |a x, 186页 |d 23cm
- 314 __ |a 斯蒂芬·海德瑞-罗宾逊, 领导麦肯锡公司为能源客户提供咨询, 并发展了麦肯锡公司实施重组的思路。苏珊·海伍德, EXOR集团董事、总经理, 经济学人集团、CNHINDUSTRIAl公司董事, 英国皇家歌剧院副主席。
- 330 __ |a 本书所提出的五个步骤提供了一种简洁、循序渐进的重组方法, 帮助组织识别陷阱, 进而顺利实施重组。这些方法既适用于小企业, 也同样适用于大公司; 既适用于跨部门重组, 也适用于单部门整合; 既适用于那些有咨询顾问参与的重组, 也适用于由公司管理者独立主导的重组。
- 500 10 |a Reorg : how to get it right |m Chinese
- 517 1_ |a 麦肯锡变革方法论 |A mai ken xi bian ge fang fa lun
- 606 0_ |a 企业重组 |A qi ye chong zu |x 研究
- 701 _1 |a 海德瑞-罗宾逊 |A hai de rui -luo bin xun |g (Heidari-Robinson, Stephen) |4 著
- 701 _1 |a 海伍德 |A hai wu de |g (Heywood, Suzanne) |4 著
- 702 _0 |a 崔李李 |A cui li li |4 译
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20201111
- 905 __ |a WFKJXY |d F271.4/13