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• 010 __ |a 978-7-5001-6671-9 |b 精装 |d CNY68.00

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• 200 1_ |a 从犀牛到独角兽 |A cong xi niu dao du jiao shou |f (俄) 维克多·奥洛夫斯基, 弗拉基米尔·科罗夫金著 |g 彭相珍, 周雁洁译

• 210 __ |a 北京 |c 中译出版社 |d 2021

• 215 __ |a 298页 |c 图 |d 22cm

• 314 __ |a 维克多·奥洛夫斯基, 毕业于莫斯科国立经济、统计和信息学大学。弗拉基米尔·科罗夫金, 莫斯科斯科尔科沃管理学院商业实践副教授、数字技术主管、创新与数字技术研究实验室负责人。

• 330 __ |a 在数字化转型浪潮影响下, 数字技术已经无处不在, 各行各业都在经历数字化转型, 大批企业因此消亡, 大批企业却由此逆袭。许多传统企业都在学习谷歌或亚马逊的例子, 试图实现同样成功的创新。然而, 这些巨头犯了哪些错误? 本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述。本书的阐述对象是传统商业中大型企业的数字化转型, 作者非常清楚这些企业转型道路上出现的文化、组织、技术等层面的障碍, 承认这些企业有非常多优势。每一个“犀牛”企业都可以是勇敢的创新者, 在内部建立起一套成功的商业模式。本书非常关注数字化转型道路上的困难和陷阱, 作者在书中论述的七个陷阱都附上了有力的案例和图解说明。此外, 作者将大量深入的调查和个人实践结合起来, 提出了避免跌入陷阱的转型途径。

• 333 __ |a 数字技术研究者

• 606 0_ |a 数字技术 |A shu zi ji shu |x 应用 |x 企业管理

• 690 __ |a F272.7 |v 5

• 701 _1 |a 奥洛夫斯基 |A ao luo fu si ji |g (Mловски, Ориовский Виктор) |4 著

• 701 _1 |a 科罗夫金 |A ke luo fu jin |g (Коровкин, Владимир Владимиоьир) |4 著

• 702 _0 |a 彭相珍 |A peng xiang zhen |4 译

• 702 _0 |a 周雁洁 |A zhou yan jie |4 译

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220813

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.7/130

• 920 __ |a 4370400 |z 1