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• 010 __ |a 978-7-5722-8888-3 |d CNY99.90

• 100 __ |a 20241129d2024 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 能成事的团队 |A neng cheng shi de tuan dui |f (美) 斯科特·坦嫩鲍姆, 爱德华多·萨拉斯著 |d = Teams that work |f Scott Tannenbaum, Eduardo Salas |g 陈玮, 余杰丰译 |z eng

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江教育出版社 |d 2024

• 215 __ |a [25], 264页 |d 23cm

• 312 __ |a 封面题其他题名信息: 决定团队效能的7大驱动因素 ; 封面题英文其他题名信息: the seven drivers of team effectiveness

• 314 __ |a 斯科特·坦嫩鲍姆, 美国工业与组织心理学家、组织效率集团创始人兼CEO, 为微软、NASA等全球600多家组织提供指导, 服务的客户遍布各大业务领域。美国工业与组织心理学学会主席、美国心理科学学会成员, 荣获两大学会的杰出贡献奖。

• 314 __ |a 爱德华多·萨拉斯, 美国莱斯大学心理学教授兼心理科学系主任, 美国工业与组织心理学学会前任主席, 美国心理学学会、人类因素和人类工程学协会成员。荣获工业与组织心理学学会杰出科学贡献奖、心理学学会终身成就奖, 还获得美国海军部颁发的功勋公务员奖。

• 330 __ |a 本书针对团队成员间普遍存在着的: 相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失, 以及职业素养不足等问题, 提供了切实可行的解决方案。作者通过案例分析和元分析研究, 揭示了关于团队合作的5大常见误解, 帮助你重塑对团队合作的正确认知 ; 提出了5大衡量团队成效的标尺, 助你准确定位团队应具备的特性 ; 总结了7大驱动因素, 为打造高/效能团队提供了清晰的行动指南。

• 500 10 |a Teams that work : the seven drivers of team effectiveness |A Teams That Work : The Seven Drivers Of Team Effectiveness |m Chinese

• 517 1_ |a 决定团队效能的7大驱动因素 |A jue ding tuan dui xiao neng de 7da qu dong yin su

• 606 0_ |a 团队管理 |A tuan dui guan li

• 690 __ |a C936 |v 5

• 701 _1 |a 坦嫩鲍姆 |A tan nen bao mu |g (Tannenbaum, Scott) |4 著

• 701 _1 |a 萨拉斯 |A sa la si |g (Salas, Eduardo) |4 著

• 702 _0 |a 陈玮 |A chen wei |4 译

• 702 _0 |a 余杰丰 |A yu jie feng |4 译

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250825

• 905 __ |a WFKJXY |d C936/286