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• 200 1_ |a 企业数字化转型 |A qi ye shu zi hua zhuan xing |d Enterprise digital transformation |f 姚建明著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 清华大学出版社 |d 2022

• 215 __ |a 10,291页 |d 21cm

• 330 __ |a 本书清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”，提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法，如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”(3D5E)模型、“互联网+”和“智能+”思维的运用、“价值驱动”与“数据驱动”的实现方法、数字化转型的“商业模式”创新路径与“场景打造”的核心要领、“精准”三角形工具、“智能制造”的实现逻辑与“跨界-融合-参与”定制(TIPC)模式设计、数字化转型的重要工具“三大法宝”、数字化转型组织重构的8S方法、超柔性组织架构的搭建、全域成熟度评价模型(GMEM)和全域驱动力模型(GDFM)的运用、数字化转型的推进与落地路线图、数字化产业生态的打造方式等。

• 510 1_ |a Enterprise digital transformation |z eng

• 606 0_ |a 数字技术 |x 应用 |x 企业管理

• 690 __ |a F272.7 |v 5

• 701 _0 |a 姚建明 |A yao jian ming |4 著

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20221108

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.7/201

• 920 __ |a 4370400 |z 1