机读格式显示(MARC)

• 000 02237nam 2200373 450

• 001 0000409275

• 005 20181019091330.8

• 010 __ |a 978-7-122-32215-9 |b 精装 |d CNY76.00

• 099 __ |a CAL 012018130145

• 100 __ |a 20181019d2018 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 在全球性组织中领导文化变革 |A Zai Quan Qiu Xing Zu Zhi Zhong Ling Dao Wen Hua Bian Ge |e 匹配文化变革 |f (美) 丹尼尔·丹尼森 ... [等] 著 |d = Leading culture change in global organiaztions |e aligning culture and strategy |f Daniel Denison ... [et al.]. |g 甄杰译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2018

• 215 __ |a 152页 |d 26cm

• 225 2_ |a 经济与法译丛 |A Jing Ji Yu Fa Yi Cong

• 304 __ |a 题名页题其余责任者：罗伯特·霍伊博格, 南希·雷恩, 科琳·利夫

• 306 __ |a 本书中文简体字版由John Wiley & Sons, Inc授权化学工业出版社独家出版发行

• 330 __ |a 本书明确将全球性公司的组织文化作为提高企业绩效的关键内容，并将组织文化变革与公司战略实施相糅合，充分体现了组织文化在全球性公司发展中至关重要的作用。 本书具有两个鲜明的特征：首先，将组织文化进行系统和精准的测量，即选择测量与企业绩效相联系的重要文化内容，构建了多维度、多层次的文化测量模型；其次，通过知名公司丰富的案例真实地呈现组织文化测量与企业持续变革的过程，说明了将文化测量与组织变革进行整合的方法以及具体的行动步骤。由此，作者向我们展示了在全球性公司中领导文化变革的切入点，细化了公司所需要付诸行动的一系列努力。 本书不仅是全球性公司通过文化变革来实施发展战略和提高运营效率的范本，而且对于其他各类公司深入认识公司现状、把握公司根本性问题并采取有效措施具有战略性和实操性两方面的重要价值。

• 410 _0 |1 2001 |a 经济与法译丛

• 500 10 |a Leading culture change in global organiaztions : aligning culture and strategy |m Chinese

• 517 1_ |a 匹配文化变革 |A Pi Pei Wen Hua Bian Ge

• 606 0_ |a 企业文化 |A Qi Ye Wen Hua |x 研究 |y 世界

• 690 __ |a F279.1 |v 5

• 701 _1 |a 丹尼森 |A Dannisen |g (Denison, Daniel) |4 著

• 701 _1 |a 霍伊博格 |A Huoyiboge |g (Hooijberg, Robert) |4 著

• 701 _1 |a 雷恩 |A Lei'en |g (Lane, Nancy) |4 著

• 702 _0 |a 甄杰 |A Zhen Jie |4 译

• 801 __ |a CN |b WFKJXY |c 2019-6-21

• 905 __ |a WFKJXY |d F279.1/991

• 906 __ |a 1638258 |b F279.1/991 |c 00006 |d 76.00 |a 1638259 |b F279.1/991 |c 00006 |d 76.00

• 920 __ |a 4370400 |z 1