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- 010 __ |a 978-7-5043-9150-6 |d CNY69.00
- 099 __ |a CAL 012024025843
- 100 __ |a 20240507d2024 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a OKR落地指南 |A OKRluo di zhi nan |f (美) 维奇·维洛著 |d = OKRs for all: making objectives and key results work for your entire organization |f Vetri Vellore |g 陈仪安译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国广播影视出版社 |d 2024
- 215 __ |a 13, 265页 |c 图 |d 21cm
- 314 __ |a 维奇·维洛 (Vetri Vellore), 著名的OKR软件公司Ally.io创始人, Viva Goals副总裁, 微软产品和工程团队负责人。陈仪安, 香港大学组织与人力资源管理硕士。专业的OKR战略目标管理教练, 获得国际教练联盟专业教练资格认证 (ICF PCC)。
- 330 __ |a 本书由四部分组成, 涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理, 提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分: OKR基础认知板块, 主要介绍OKR的基本原理和方法框架, 以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分: OKR应用原则板块, 主要学习OKR的使用方法和应用策略, 首先定位有意义的目标, 接着定义相应的关键成果和关键策略, 最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分: OKR经营管理板块, 主要明确OKR的核心业务节奏, 通过定期的签到和刷新, 确保OKR成功落地。第四部分: OKR项目管理板块, 作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制, 帮助你成功地启动OKR项目, 避免在第一或第二个周期失败。作者向你讲述世界各地采用OKR的公司, 如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。相信这本实用的OKR指导书, 会帮助你建设有意义的企业文化, 为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架, 你不仅能成功地实施OKR项目, 更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。
- 500 10 |a OKRs for all: making objectives and key results work for your entire organization |A Okrs For All: Making Objectives And Key Results Work For Your Entire Organization |m Chinese
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 目标管理 |j 指南
- 701 _1 |a 维洛 |A wei luo |g (Vellore, Vetri) |4 著
- 702 _0 |a 陈仪安 |A chen yi an |4 译
- 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240714
- 905 __ |a WFKJXY |d F272.7/229