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• 200 1_ |a 如何做好部门经理 |f (日) 伊庭正康著 |g 朱悦玮译

• 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2022

• 215 __ |a 192页 |d 21cm

• 330 __ |a 书稿面向广大的“参与型管理者”, 介绍减轻工作难度、提高团队整体表现的经验和技巧。所谓参与型管理者指必须同时兼顾自身业务和部下管理两方面职责的企业中层人员。全书分七个章节, 序章分享了参与型管理者进行团队建设的五个心得, 第一章讲述消除分配工作时不安的方法, 第二章讲述让团队成员主动工作的方法, 第三章讲述如何消减无用功、提高效率、减少团队工作量的方法, 第四章讲述即使自己不在, 团队也能完成工作的秘诀, 第五章讲述提高部下自主性的方法, 特别附录作者分享了参与型管理者必须掌握的七个高效工作法。书稿没有任何高深的管理学理论, 所有内容都是作者亲身经历和总结的实用经验, 非常适合管理小团队的中层管理者阅读。

• 333 __ |a 企业领导人员

• 606 0_ |a 企业领导学

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _0 |a 伊庭正康 |4 著

• 702 _0 |a 朱悦玮 |4 译

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220322

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