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• 200 1_ |a 三精管理 |f 宋志平著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022

• 215 __ |a 192页 |d 23cm

• 330 __ |a 三精管理就是组织精健化、管理精细化、经营精益化, 是一套极富实战性的企业管理方法。北新建材的整理整顿, 中国建材的三五整合、八大工法、六星企业、格子化管控, 南方水泥的整合优化, 是三精管理在不同历史时期、不同企业发展阶段的具体实战形式。三精管理还是企业的一个管理平台, 而且这个平台是开放的、动态的。也就是说, 企业在实践中可以根据自身的具体情况, 在这个管理平台上形成独特的管理方法。比如, 北新建材的九宫格、中国巨石的增节降等都是管理精细化的实战范例。当然, 如果你喜欢采用阿米巴或六西格玛, 也可以将此融入这个管理平台。三精管理, 是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理方法。

• 333 __ |a 企业家、创业者、管理者

• 606 0_ |a 企业管理

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 宋志平 |4 著

• 801 _0 |a CN |b 北京京城新安 |c 20220819

• 905 __ |a WFKJXY |d F272/742

• 920 __ |a 4370400 |z 1