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• 200 1_ |a 业务运营 |A ye wu yun ying |e 目标分解与部门岗位绩效量化考核设计 |f 罗赢, 孙宗虎著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2023

• 215 __ |a 265页 |d 26cm

• 225 2_ |a 弗布克绩效考核拿来即用系列 |A fu bu ke ji xiao kao he na lai ji yong xi lie

• 300 __ |a 美迪经管

• 314 __ |a 罗赢, 清华大学-美国麻省理工学院工商管理硕士, 北京大学物理学学士、心理学研究生。孙宗虎, 北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。

• 330 __ |a 本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则, 让目标分解与绩效量化考核工作更具可操作性。本书建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。

• 410 _0 |1 2001 |a 弗布克绩效考核拿来即用系列

• 517 1_ |a 目标分解与部门岗位绩效量化考核设计 |A mu biao fen jie yu bu men gang wei ji xiao liang hua kao he she ji

• 606 0_ |a 企业绩效 |A qi ye ji xiao |x 企业管理 |x 研究

• 690 __ |a F272.5 |v 5

• 701 _0 |a 罗赢 |A luo ying |4 著

• 701 _0 |a 孙宗虎 |A sun zong hu |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240813

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