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• 010 __ |a 978-7-5722-8262-1 |d CNY119.90

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• 200 1_ |a 麦肯锡未来经营策略 |A mai ken xi wei lai jing ying ce lve |d = マッキンゼ一ネクスト·ノ-マルアフターコロナの勝者の条件 |f (日) 小松原正浩, 住川武人, 山科拓也著 |g 杨剑, 张震, 李哲轩译 |z jpn

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江教育出版社 |d 2024

• 215 __ |a XIII, 305页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 湛庐

• 314 __ |a 小松原正浩, 麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖端产业研究小组的全球领导者之一, 为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验, 为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营改善等提供支持。住川武人, 麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业, 在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议, 帮助公司实现可持续增长。山科拓也, 麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领导者。致力于加强多样化, 为汽车和组装行业、电子、电力和天然气部门的客户提供咨询, 帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域, 还专注于招聘和人力资源开发。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书根据麦肯锡全方位的数据分析, 针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题, 向他们提供建议, 以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。书中提出的10大经营策略涉及多方面, 对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。本书主要分为四个部分, 共10章, 每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略, 第二部分为应对技术变革的经营策略, 第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略, 第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

• 500 10 |a マッキンゼ一ネクスト·ノ-マルアフターコロナの勝者の条件 |A マッキンゼyiネクスト·ノ-マルアフターコロナのsheng Zheのtiao Jian |m Chinese

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经营策略 |y 美国

• 690 __ |a F279.712 |v 5

• 701 _0 |a 小松原正浩 |A xiao song yuan zheng hao |4 著

• 701 _0 |a 住川武人 |A zhu chuan wu ren |4 著

• 701 _0 |a 山科拓也 |A shan ke tuo ye |4 著

• 702 _0 |a 杨剑 |A yang jian |4 译

• 702 _0 |a 张震 |A zhang zhen |4 译

• 702 _0 |a 李哲轩 |A li zhe xuan |4 译

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240830

• 905 __ |a WFKJXY |d F279.712/60