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• 010 __ |a 978-7-5722-5595-3 |d CNY109.90

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 组织罗盘 |A zu zhi luo pan |f 王秀梅著

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江教育出版社 |d 2023

• 215 __ |a XI, 285页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 湛庐

• 312 __ |a 英文题名取自封面

• 312 __ |a 封面其他题名: 从机械型组织到生态型组织

• 314 __ |a 王秀梅, “组织罗盘”创立者。

• 320 __ |a 有书目 (第283-285页)

• 330 __ |a 本书提出了一套组织管理的方法论, 即“组织罗盘”, 它具有“三大抓手”“六项指针”, 包括“方向盘” (企业文化、组织架构), “红绿灯” (绩效管理、投产薪酬), “加油站” (招聘保留、梯队培养) 。作者认为, 任何一条业务曲线, 都不可能长期存活, 因此企业要基业长青, 必须找到自身的生命力源泉。从战略上看, 企业必须不断延长原有业务的生命曲线, 同时要不断开创新的业务曲线。从组织上看, 企业必须与时俱进, 以适合企业生命周期的方法进行组织管理。组织管理需要“软硬兼施”, 硬性要素是指从“事”的角度出发, 涉及组织架构、绩效管理、投产薪酬 ; 软性要素是指从“人”的角度出发, 涉及企业文化、梯队培养、招聘。只有二者有效结合, 才能充分发挥人的潜能, 实现企业愿景。

• 510 1_ |a Compass of organization |z eng

• 517 1_ |a 从机械型组织到生态型组织 |A cong ji xie xing zu zhi dao sheng tai xing zu zhi

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理 |x 研究

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |a 王秀梅 |A wang xiu mei |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20240714

• 905 __ |a WFKJXY |d F272.9/359