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• 200 0_ |a 精益物流 |A jing yi wu liu |f (美)瑞克·哈里斯(RickHarris)，(美)克里斯·哈里斯(ChrisHarris)，(美)厄 |g 精益企业管理咨询(上海)有限公司译

• 210 __ |a 人民东方出版社 |c 北京 |d 2023

• 215 __ |a 168页 |d 26cm

• 225 2_ |a 精益实践

• 330 __ |a 全书围绕“物流”这一核心内容层层展开。全书分成5个部分，用一个实例、10个问题，带领读者详解实施物料管理所涉及的全部要素，从而最终建立一个有效的物料管理系统。物料包括原材料、中间制品以及成品。物料流动是创建生产线连续流的基础，目的是确保物料适时、适地、适量地送到第一线员工的手边。衡量物料流动的最有效的指标是库存量，要求原材料、中间制品，以及成品库存量维持在安全库存以及缓冲库存水平，以保证生产线的正常运作，并且保护客户的需求能满足。作者在书中明确指出，一个有效的物料系统有四个要素：一是为每个部件建立一个输送

• 333 __ |a 物流管理人员

• 690 __ |a F252.1 |v 5

• 701 _1 |a 瑞克·哈里斯 |4 著

• 701 _1 |a 克里斯·哈里斯 |4 著

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20230824

• 905 __ |a WFKJXY |d F252.1/129

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