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• 005 20250817111200.0

• 010 __ |a 978-7-5223-3546-9 |d CNY99.90 (含导读手册)

• 100 __ |a 20241212d2025 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 向世界最好的医院学领导力 |A xiang shi jie zui hao de yi yuan xue ling dao li |f (美) 理查德·温特斯著 |d = You're the leader now ehat? leadership lessons from Mayo clinic |f Richard Winters |g 郑军华译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国财政经济出版社 |d 2025

• 215 __ |a X, 248页 |d 23cm |e 导读手册1册 (16页)

• 300 __ |a 湛庐

• 314 __ |a 理查德·温特斯, 妙佑医疗国际急诊医生, 妙佑医疗国际医院联盟专业领导力发展总监, 负责该机构的领导力发展计划。作为一名国际教练联合会认证的专业教练, 为妙佑医疗国际的领导者提供高管教练服务, 也为全球各级医疗保健组织培训领导者。郑军华, 临床医学博士, 主任医师, 教授, 博士生导师, 现任上海交通大学医学院党委常委, 上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记。

• 330 __ |a 在当代企业管理中, 管理者的领导力遇到了很多新的挑战。管理者们要在不断变化、复杂的工作环境中做出决策并带领团队前进, 管理经验非常丰富的人也可能在这种变化中遇到诸多困境。而这本书会在你面对新的棘手的组织挑战时, 帮你成为领导力超群的管理者。在这本书中, 妙佑医疗国际的专业医师、执行教练和妙佑医疗国际网络领导力发展总监理查德·温特博士分享了妙佑医疗国际成功的管理经验和出色的管理策略。本书一共十三章, 分为三大部分。第一至第四章是第一部分, 带管理者打破认识局限, 重新定位自己的管理。本书的第五至第十二章是第二部分, 分享了妙佑医疗国际出色的管理方法和技巧。第十三章是第三部分, 带管理者学会灵活开拓领导方法。本书认为, 有能力的领导不是创造自己的追随者, 而是会创造领导者。虽然一个管理者可能拥有做出快速决策的专业知识和权威, 但更厉害的管理者往往需要更加审慎、以团队为中心的视野, 接纳不同的观点。

• 500 10 |a You're the leader now ehat? leadership lessons from Mayo clinic |A You're The Leader Now Ehat? Leadership Lessons From Mayo Clinic |m Chinese

• 606 0_ |a 医院 |A yi yuan |x 管理

• 690 __ |a R197.32 |v 5

• 701 _1 |a 温特斯 |A wen te si |g (Winters, Richard) |4 著

• 702 _0 |a 郑军华 |A zheng jun hua |4 译

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20250817

• 905 __ |a WFKJXY |d R197.32/50