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• 200 1_ |a 管理者自画像 |d Managers self-portrait |f 刘啸著 |z eng |A guan li zhe zi hua xiang

• 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2016

• 215 __ |a 267页 |d 24cm

• 330 __ |a 在组织内部，每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说，如何认识自己在团队中的角色定位，进而明确身份和职责，是实现有效管理的关键。随着企业不断转型升级，管理者的角色和岗位也在不断发生变化。这就要求管理者要主动适应管理角色的转变，认清自身能力，认同岗位责任，认识奋斗目标。不断加强学习，加强锻炼，在实践中逐步增长才干。在企业内部，既需要有效的领导，也需要高效的管理，二者缺一不可。单纯的领导和单纯的管理都无法有效地发挥作用，因此，在企业里，我们主张多一些领导，少一些管理。强化领导的优势，提升领导的效能，最终促进高效的管理。

• 510 1_ |a Managers self-portrait |z eng

• 606 0_ |a 领导学 |A Ling Dao Xue |x 研究

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _0 |a 刘啸 |f (1965.9~) |4 著 |A liu xiao

• 801 _0 |a CN |b WFKJXY |c 20161208

• 905 __ |a WFKJXY |b C933/174

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