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题名/责任者:

外向型团队:推动创新和组织成功的关键/(美) 黛博拉·安科纳, (美) 亨里克·布莱斯曼著 李琳, 颜淑英译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-111-75715-3/CNY69.00

载体形态项:

xxvii, 155页:图;24cm

统一题名:

X-Teams : how to build teams that lead, innovate, and succeed, revised and updated edition

其它题名:

推动创新和组织成功的关键

个人责任者:

安科纳 (Ancona, Deborah) 著

个人责任者:

布莱斯曼 (Bresman, Henrik) 著

个人次要责任者:

李琳 译

个人次要责任者:

颜淑英 译

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.9

版本附注:

据原书第2版译出

责任者附注:

黛博拉·安科纳(Deborah Ancona)，麻省理工学院斯隆管理学院，MIT领导力中心 (MIT Leadership Center) 的创始人和“塞利”杰出管理学教授 (Seley Distinguished Professor)。

责任者附注:

亨里克·布莱斯曼(Henrik Bresman)，欧洲工商管理学院 (INSEAD) 的组织行为学教授，也是领导力、高绩效团队和组织变革等领域的公认专家。他经常与进行大规模转型的公司和公共部门组织合作。

提要文摘附注:

本书展示了以外部环境为关注核心的团队如何推动创新和组织成功。两位作者描述了一个外向型的团队模型，凭借其独特灵活的成员结构和领导结构，外向型团队不断向外拓展，紧跟市场、技术、文化和竞争对手的变化，提高整个组织的灵活性和创新性，这个模型在今天具有非凡的意义。作者通过微软、武田和现代艺术博物馆等组织的新案例和研究，向读者展示了如何建立外向型团队。

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