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题名/责任者:

小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励/周正军, 蒲健著

出版发行项:

北京:化学工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-122-45173-6/CNY58.00

载体形态项:

230页:图;21cm

其它题名:

揽人才+会沟通+巧激励

个人责任者:

周正军 著

个人责任者:

蒲健 著

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.90

责任者附注:

周正军，高级工程师，中国生产力学会科学技术委员会会员，成都市发改委经济体制改革智库成员，西部智库中小企业成长导师，电子工业部科学技术进步奖获得者，川大锦城学院大学生创业导师。

责任者附注:

蒲健，中国低成本营销创导者，低成本营销专家，专注企业团队管理模式创新研究，城市酷选APP创始人，帮助过多家企业走上成功，著有《信任营销》《新手小白开公司》等著作。

提要文摘附注:

本书共6章，第1章总述小团队在新商业时代存在的必然性，概念、优势等；第2章重点介绍小团队直线型、扁平式、矩阵式、同心圆等4种组织结构；第3章介绍小团队的人员组建，招人、选人、留人，构建选育用留基本机制；第4章介绍小团队的沟通问题，保证上下属、成员之间跨部门、跨领域无障碍沟通；第5章介绍小团队薪酬、绩效和情感3种激励机制，涵盖薪酬规划、绩效考核、下属职业生涯管理等；第6章介绍团队凝聚力提升的重要举措，包括团队文化建设、团队制度建设、强化团队监督等，从宏观上保证团队目标客户利益的实现。

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