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题名/责任者:

关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑/刘润著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-111-75699-6 精装/CNY79.00

载体形态项:

326页:图;22cm

并列正题名:

Critical leap:new managers' guide to getting things done

其它题名:

新任管理者成事的底层逻辑

个人责任者:

刘润 著

学科主题:

管理学-通俗读物

中图法分类号:

C93-49

责任者附注:

刘润, 润米咨询创始人, 中国著名商业顾问, “5分钟商学院”主理人, 微信公众号“刘润”主理人, 微软 (中国) 有限公司前战略合作总监, 曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。

提要文摘附注:

本书系统阐述了这一关键跃升的底层逻辑, 涵盖两大核心部分: 心法与剑法。心法详细阐述了经理必须经历的四种重要跃升--责任跃升、沟通跃升、关系跃升和自我跃升, 这四种跃升构成了经理在心态和认知上的重要转变。而剑法则重点介绍了经理须扮演的四种关键角色--鼓手、教练、政委和指挥。

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