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题名/责任者:

企业数字化转型全盘实操:从战略到落地/潘春晖著

出版发行项:

北京:中国铁道出版社有限公司,2024

ISBN及定价:

978-7-113-31146-9/CNY88.00

载体形态项:

191页:图;24cm

其它题名:

从战略到落地

个人责任者:

潘春晖 著

学科主题:

企业管理-数字化-研究

中图法分类号:

F272.7

责任者附注:

潘春晖, 从美国毕博管理咨询公司开始咨询生涯, 在IBM全球咨询服务部工作超过十五年。专注电力新能源、大土木工程、生产制造等行业的管理咨询与数字化转型, 擅长业务模式与流程优化、数字化顶层设计、数据治理、企业架构设计等专业咨询方案。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书围绕两条主线编写, 一条是数字化转型的完整过程, 包括想清楚 (为什么转)、规划好 (怎么转)、设计好 (方案层)、落下去 (变革过程)、见成效 (评价迭代推广), 按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法 (论), 包括企业战略规划 (BLM)、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法, 其核心是将各方法进行端到端的串联, 这样的方法论串联, 在咨询公司都很少见到, 咨询公司也是因为专业分工的原因, 做战略咨询并不精通理解做业务咨询方法, 做业务咨询的也少有了解做信息系统的方法, 本书作者在20年的各类项目实际中, 将这些方法逐步理解并贯通, 这对避免企业数字化转型各项工作及其方法脱节导致的多张皮是至关重要的。

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