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题名/责任者:

高级项目经理手册:融合传统和敏捷的项目管理方法/许江林 ... [等] 著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-121-46301-3/CNY96.00

载体形态项:

X, 311页:图;24cm

其它题名:

融合传统和敏捷的项目管理方法

丛编项:

中国项目管理实践系列丛书

个人责任者:

许江林 著

个人责任者:

仲启平 著

个人责任者:

吴昭峰 著

个人责任者:

张轶明 著

学科主题:

项目管理-手册

中图法分类号:

F224.5-62

题名责任附注:

题名页题其余责任者: 仲启平, 吴昭峰, 张轶明著

责任者附注:

许江林, PMP、PRINCE从业级、ASM敏捷教练。毕业于上海交通大学技术经济专业, 在海尔集团、朗讯科技、中国惠普等公司从事项目管理工作。仲启平, PMP、PgMP、NDPD,粒子物理与原子核物理专业硕士, 研究员级高工, 高级技术经理人; 现为中核粒子医疗科技有限公司副总经理, 从事核医疗装备产业有关工作, 兼任中国核学会知识产权分会常务理事等职务, 发表文章论著10余篇。吴昭峰, 超过10年的管理咨询和培训经验。在项目管理、敏捷管理、精益管理、IT管理、信息安全等领域持有超过50张国际专业认证。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书包含应用广泛的项目管理工具和方法, 力求做到全面、详细、正确、易读, 帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识, 应对新挑战; 帮助 PMP 考证人士轻松学习知识, 通过考试, 并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线, 每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。项目启动环节, 介绍了传统的商业论证文件, 也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。项目规划环节, 评估项目复杂度, 选择开发方法, 建立项目生命周期模型。

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