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题名/责任者:

重大工程多主体协同创新研究:动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略/陈小燕, 何清华著

出版发行项:

上海:同济大学出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-5765-0995-3/CNY78.00

载体形态项:

184页:图;24cm

其它题名:

动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略

个人责任者:

陈小燕 著

个人责任者:

何清华 著

学科主题:

重大建设项目-创新管理-研究

中图法分类号:

F282

责任者附注:

陈小燕, 北京建筑大学城市经济与管理学院工程管理系讲师, 同济大学建设工程管理专业博士, 英国利兹大学访问学者。研究聚焦于重大工程项目组织行为、创新管理、政府与社会资本合作等。何清华, 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授, 博士生导师; 同济大学复杂工程管理研究院副院长。研究领域包括建筑业行业发展与改革、复杂工程管理、集成项目交付等。

书目附注:

有书目 (第147-172页)

提要文摘附注:

本书以重大工程多主体协同创新为研究对象, 整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相关理论, 采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法, 收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机, 并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发, 探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后, 从重大工程多主体协同创新的动态特征出发, 构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。最后, 根据实践情境设置了5种绩效提升方案, 分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。

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