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题名/责任者:

组织设计:七步构建高效协同的组织/(美) 理查德·伯顿 ... [等] 著

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-300-32352-7 精装/CNY98.00

载体形态项:

362页:图;24cm

统一题名:

Organizational design : a step-by-step approach

其它题名:

七步构建高效协同的组织

个人责任者:

伯顿 (Burton, Richard M.) 著

个人责任者:

奥伯尔 (Obel, Borge) 著

个人责任者:

霍孔森 (Hakonsson, Dorthe Dojbak) 著

个人责任者:

鲍勇剑 著

学科主题:

组织管理学

中图法分类号:

C936

题名责任附注:

题名页题其余责任者: (丹) 伯格·奥伯尔, 多尔特·多伊巴克·霍孔森, (加) 鲍勇剑著

版本附注:

据原书4版译出

责任者附注:

理查德·伯顿, 美国杜克大学福库商学院组织与战略荣誉教授。丹麦奥胡斯大学荣誉博士。伯格·奥伯尔, 丹麦奥胡斯大学管理、商业和社会科学系以及组织架构跨学科中心教授, 布鲁塞尔欧洲管理高级研究院 (EIASM) 教授。多尔特·多伊巴克·霍孔森, 丹麦奥胡斯大学管理、商业和社会科学系教授, 组织架构跨学科中心负责人。鲍勇剑, 美国南加利福尼亚大学博士, 加拿大莱斯布里奇大学迪隆商学院终身教授, 复旦大学管理学院EMBA特聘教授。

书目附注:

有书目 (第340-357页)

提要文摘附注:

这是一本清晰地循序渐进教授读者设计组织架构的指南书。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理, 包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的模型框架: (1) 评估目标, (2) 评估策略, (3) 分析结构, (4) 评估过程和人员, (5) 分析协调、控制和激励, (6) 设计架构, (7) 实施架构。这一框架能够十分有效地指导管理者或高管评估其组织, 并重新设计有助于继续取得成功的高效组织架构。

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