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题名/责任者:

领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量/(美) L.大卫·马凯特著

出版发行项:

北京:中国青年出版社,2021

ISBN及定价:

978-7-5153-6435-3/CNY59.00

载体形态项:

286页;24cm

统一题名:

Leadership is language : the hidden power of what you say-and what you don't

其它题名:

说什么与不说什么隐藏的力量

个人责任者:

马凯特 (Marquet, L. David) 著

个人次要责任者:

张玉然 译

学科主题:

企业领导学

中图法分类号:

F272.91

责任者附注:

L.大卫·马凯特 (L. David Marquet), 第七舰队最优秀的潜艇指挥官, 美国外教关系委员会终身理事, 哥伦比亚大学资深领导力导师。

提要文摘附注:

在本书中, 美国前海军指挥官大卫·马凯特围绕语言的正确使用, 列出了6个新的领导力战术, 将释放员工最大潜能, 极大改善团队的决策制定、执行力、主动性, 让他们在工作中实现最佳表现。它们是: 控制时钟, 而非遵守时钟: 给员工工具, 让他们在发现问题时, 可以暂停。协作, 而非强制: 先投票后讨论, 领导最后发表意见。避免向员工提出二元性问题 (这是一个好的方案吗?) , 而是一个基于程度的问题 (你对这个方案有多大的信心?)。承诺, 而不是服从: 不要求团队服从你的指示, 而是你陈述总目标, 员工讲述他们打算如何实现。完成, 而不是持续: 向团队明确一个有开始与结束日期的计划。改进, 而非证明: 让团队拥有改进的心态, 而不是证明能完成某个目标。建立融洽关系, 而非按角色行事: 让组织扁平化, 鼓励员工为决策制定做出贡献。在他的畅销书《授权: 如何激发全员领导力》里, 作者讲述了他将一支表现最差的核潜艇打造成表现最好的故事。这本书则是他为所有组织提炼的工具。无论你是在危机中试图找到最佳行动路线, 还是想让团队更高效, 本书将帮助你实现能产生变革的领导力。

使用对象附注:

企业管理者

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