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题名/责任者:

如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀/(波) 彼得·费利克斯·格日瓦奇著 程雨枫译

出版发行项:

广州:广东旅游出版社,2021

ISBN及定价:

978-7-5570-2545-8/CNY42.00

载体形态项:

x, 203页;21cm

其它题名:

谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

个人责任者:

格日瓦奇 (Grzywacz, Piotr Feliks) 著

个人次要责任者:

程雨枫 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

中图法分类号:

F272.9

责任者附注:

彼得·费利克斯·格日瓦奇, Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首席科学家。程雨枫, 毕业于中国人民大学日语专业, 后于九州大学取得社会学硕士学位。

提要文摘附注:

在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中, 谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。在连年获誉之前, 谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目, 发现卓越的团队管理者大多具备8项特质, 首推“当好教练”; 发现高效率的团队通常具备5个秘诀, 首推“团队成员具有安全感”。根据上述两项统计调查结果, 谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用, 不因地制宜, 不因岗位制宜, 拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。本书作者便是这一教程的资深培训官, 培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里, 他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。

使用对象附注:

企业管理者

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