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题名/责任者:

重组:麦肯锡变革方法论/(英) 斯蒂芬·海德瑞-罗宾逊, 苏珊·海伍德著 崔李李译

出版发行项:

北京:中信出版集团,2020

ISBN及定价:

978-7-5217-1985-7/CNY68.00

载体形态项:

x, 186页;23cm

统一题名:

Reorg : how to get it right

其它题名:

麦肯锡变革方法论

个人责任者:

海德瑞-罗宾逊 (Heidari-Robinson, Stephen) 著

个人责任者:

海伍德 (Heywood, Suzanne) 著

个人次要责任者:

崔李李 译

学科主题:

企业重组-研究

中图法分类号:

F271.4

责任者附注:

斯蒂芬·海德瑞-罗宾逊, 领导麦肯锡公司为能源客户提供咨询, 并发展了麦肯锡公司实施重组的思路。苏珊·海伍德, EXOR集团董事、总经理, 经济学人集团、CNHINDUSTRIAl公司董事, 英国皇家歌剧院副主席。

提要文摘附注:

本书所提出的五个步骤提供了一种简洁、循序渐进的重组方法, 帮助组织识别陷阱, 进而顺利实施重组。这些方法既适用于小企业, 也同样适用于大公司; 既适用于跨部门重组, 也适用于单部门整合; 既适用于那些有咨询顾问参与的重组, 也适用于由公司管理者独立主导的重组。

使用对象附注:

企业重组研究人员

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