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题名/责任者:

图解带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理/朱衍强, 黎峻玮著

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-115-49904-2/CNY49.80

载体形态项:

249页:彩图;21cm

其它题名:

重新定义绩效管理

其它题名:

带团队一定要会管绩效

丛编项:

万章智库

个人责任者:

黎峻玮 著

个人责任者:

朱衍强 著

学科主题:

企业绩效-企业管理

中图法分类号:

F272.5

责任者附注:

朱衍强, PTT导师、企业架构师、中国讲师网认证讲师、人力资源管理师。黎峻玮, 西安交通大学工商管理硕士、玖零股份西南大区总经理。

提要文摘附注:

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队 (部门、岗位) 要做什么 (目标和计划), 然后找到衡量工作做得好坏的标准 (KPI体系) 并进行监测。在监测的过程中, 考核者要掌握被考核者的绩效情况, 发现做得好的要进行奖励 (奖励机制) 使其继续保持, 发现做得不好的让其检讨, 通过分析找出问题, 并进行辅导、支持, 促其改进, 进而实现高绩效。

使用对象附注:

企业管理人员

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