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题名/责任者:

重构绩效管理:七步激活执行力/张友源著

出版发行项:

北京:经济管理出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-5096-6572-5/CNY49.80

载体形态项:

14, 198页:图;24cm

并列正题名:

Refactoring performance management:seven steps to activate operational execution

其它题名:

七步激活执行力

个人责任者:

张友源 著

学科主题:

企业绩效-企业管理

中图法分类号:

F272.5

责任者附注:

张友源, 法学学士, 工商管理硕士, 国家级管理咨询师, 合规与绩效管理改进专家, 深圳市职业经理人发展研究会会长。

书目附注:

有书目 (第195页)

提要文摘附注:

本书是一部管理理论与实践相结合的创新之作, 书中所论述的“七步激活执行力”模型, 将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究, 是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。

使用对象附注:

企业管理人员

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