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题名/责任者:

麦肯锡七步成事/孟勐著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2025

ISBN及定价:

978-7-111-77010-7/CNY79.00

载体形态项:

XXVII, 298页:图;21cm

并列正题名:

McKinsey 7-step problem solving

丛编项:

麦肯锡成长练习生系列

个人责任者:

孟勐, 1981- 著

学科主题:

企业管理-经验-美国

中图法分类号:

F279.712

责任者附注:

孟勐(1981-)，天蝎座，籍贯内蒙古。2000年考入清华大学本科，2010年清华博士毕业后参加工作。

提要文摘附注:

本书讲述：麦肯锡的经典方法论在过去30多年的时间里饱经市场验证，广受欢迎，然而市面上与麦肯锡经典方法有关的图书，其许多作者都是外籍，出版的年代也有很大的差异，几乎没有适合我们中国职场人的“麦肯锡方法论”。笔者在麦肯锡工作多年，在工作和教学中，已经将这些经典理论、思维、方法做了很好的吸收和应用，总结下来，麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套东西。第一套东西是用来解决问题的，也就是本书即将详细展开的内容；第二套东西是用来与人沟通的，是下一本书的内容；最后一套是用来做选择的，也就是第三本书的内容。如前所述，解决问题一般可以分为七个步骤，分别是定义问题、拆解问题、优先级排序、制订计划、展开分析、总结提炼和汇报建议，本书分别对这七个步骤进行拆解和详述。

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